4月26日，公司人力資源部組織召開高級人才管理工作專題會，公司人力資源部介紹了公司當前高級人才培養管理使用考核等情況，并對高級人才工作提出了意見和建議。
公司總工程師張家毅回顧了集團公司高級人才評選工作啟動實施的過程及昆船公司開展高級人才隊伍建設的情況，指出，昆船公司高度重視高級人才工作，抓好這項工作，對拓展新產業，促進昆船高質量發展具有積極意義。他說，抓好高級人才隊伍建設，關鍵是建立能進能出、能上能下的高級人才管理機制。一是確定任務目標，確定高級人才任務目標層級，高級人才的定位要與昆船的發展定位相適應，要與企業的中心工作相結合，充分發揮高級人才技術引領作用。二是要嚴格按照年度履職責任書開展高級人才崗位履職考核及兌現薪酬，切實落實好相關待遇。
張總工結合高級人才崗位履職責任書內容提出了具體要求。各單位領導班子辦公會要專題研究高級人才有關工作，抓好高級人才崗位履職責任書的簽訂，多渠道多途徑爭取國家、省市區級、昆船公司級立項項目、結合“雙創工作室”承擔技術研究攻關項目，切實發揮高級人才的技術引領作用。
所屬有關單位總工、負責高級人才管理的職能部門負責人及相關業務人員參加了會議。
